خدمات

از ریشه شروع کنید. بعد رشد کنید.

هشت خدمت در دو لایه. بیشتر مشکل‌هایی که به نظر می‌رسد در سطح‌اند — برندی خسته، کمپینی که چیزی را تکان نداد — از زیر شروع شده‌اند.

ریشه · پایه‌ها

آنچه همه‌چیز را سرپا نگه می‌دارد.

۰۱

طراحی ریشه

«این کسب‌وکار واقعاً چیست — و روی چه چیزی باید بایستد؟»

کاوشی ساختارمند در پایه‌ها: هدف، باورها، مشتری، ارزش و انتخاب‌هایی که از دلشان بیرون می‌آیند. همان زمینی که هر تصمیمِ دیگری از آن رشد می‌کند.

  • نقشه‌ی ریشه: هدف، باورها، ارزش، مشتری
  • ممیزیِ فرض‌ها
  • انتخاب‌های اصلی و بده‌بستان‌ها
  • یک بریفِ یک‌صفحه‌ای از پایه‌ها
درباره‌اش بپرسید
۰۲

توسعه‌ی هویت کسب‌وکار

«ما کیستیم، و چرا باید برای کسی مهم باشیم؟»

تبدیلِ یک حسِ مبهم از خود به هویتی روشن: پای چه چیزی ایستاده‌اید، چطور رفتار می‌کنید، و چه قولی را واقعاً می‌توانید نگه دارید.

  • پلتفرم هویت: هدف، ارزش‌ها، شخصیت
  • بیانیه‌ی جایگاه
  • قول و شاهدهایش
  • راهنمای هویت برای تیم
درباره‌اش بپرسید
۰۳

استراتژی کسب‌وکار

«کجا بازی کنیم، چطور ببریم — و چه کاری را کنار بگذاریم؟»

روشن کردنِ انتخاب‌های سخت: تمرکز، اولویت‌ها و بده‌بستان‌هایی که به کسب‌وکار جهت می‌دهند، نه فعالیتِ بیشتر.

  • تحلیل وضعیت و بازار
  • گزینه‌ها و انتخاب‌های استراتژیک
  • اولویت‌ها و یک نقشه‌ی راهِ متمرکز
  • معیارهای تصمیم‌گیری برای تیم
درباره‌اش بپرسید
۰۴

مشاوره‌ی کسب‌وکار

«چیزی درست کار نمی‌کند. واقعاً زیرش چه خبر است؟»

یک همفکر برای یک مسئله‌ی مشخص. سؤالِ پشتِ درخواست را پیدا می‌کنیم و آن را به تصمیمی تبدیل می‌کنیم که بشود به آن عمل کرد.

  • جلسه‌های کاریِ متمرکز
  • تشخیصِ مسئله‌ی زیرین
  • توصیه‌ها و قدم‌های بعدی
  • پیگیری در صورت نیاز
درباره‌اش بپرسید

رشد · بیان

آنچه دیده می‌شود — ساخته‌شده روی آنچه واقعی است.

۰۵

طراحی برند و هویت بصری

«آنچه مردم می‌بینند، با آنچه واقعاً هستیم جور است؟»

لوگو، سیستم بصری و راهنمای برند که از دلِ هویت ساخته می‌شوند — تا بیانِ برند دلیلی برای بودن داشته باشد و همه‌جا یکپارچه بماند.

  • لوگو و نشانه
  • رنگ، تایپوگرافی و سیستم گرافیکی
  • کاربردهای کلیدی
  • برندبوک
درباره‌اش بپرسید
۰۶

استراتژی بازاریابی

«دقیقاً با چه کسی حرف می‌زنیم، با چه پیامی، و چرا حالا؟»

برنامه‌ی بازاریابی‌ای که ریشه در شناخت واقعی مشتری و پیشنهادی روشن دارد — نه فهرستی از کانال‌ها برای سرِ کار بودن.

  • تعریف مخاطب و بینش
  • پیام و جایگاه
  • استراتژی کانال‌ها
  • هدف‌ها و شاخص‌ها
درباره‌اش بپرسید
۰۷

برنامه‌ریزی و اجرای کمپین بازاریابی

«چطور استراتژی را به یک کمپین تبدیل کنیم که واقعاً چیزی را تکان بدهد؟»

از ایده تا اجرا: ایده، خلاقیت، برنامه و پیگیری — و هر تکه‌اش به هدف گره خورده.

  • ایده‌ی کمپین و جهت خلاقانه
  • برنامه‌ی محتوا و دارایی‌ها
  • تقویم اجرا
  • اجرا و بازبینی
درباره‌اش بپرسید
۰۸

استراتژی و مدیریت شبکه‌های اجتماعی

«چه بگوییم، و پیوسته، تا آدم‌ها ما را بشناسند و به ما اعتماد کنند؟»

ستون‌های محتوا، قالب‌ها و ریتمی که تیم بتواند ادامه‌اش بدهد — به‌علاوه‌ی طراحی و مدیریتِ عملی، هر جا که لازم باشد.

  • ستون‌های محتوا و لحن
  • سیستم قالب‌ها و تمپلیت‌ها
  • تقویم محتوا
  • طراحی، انتشار و بازبینی
درباره‌اش بپرسید

شکل‌های همکاری

شکلی را انتخاب کنید که جور است.

۰۱ · جلسه

یک گفت‌وگوی متمرکز

یک مسئله، یک یا دو جلسه‌ی کاری، یک توصیه‌ی روشن. برای تصمیمی که رویش گیر کرده‌اید.

۰۲ · پروژه

یک کارِ تعریف‌شده

طراحی ریشه، یک هویت، یک استراتژی یا یک کمپین — با دامنه، زمان‌بندی و خروجی‌های روشن.

۰۳ · همراهی

همفکرِ همیشگی

پشتیبانی منظم در استراتژی و بازاریابی، یا مدیریت ماهانه‌ی شبکه‌های اجتماعی.

پرسش‌ها

پیش از اینکه بنویسید.

کجا مستقرید و با چه کسانی کار می‌کنید؟
در کویت هستم و با بنیان‌گذاران، صاحبان کسب‌وکار و تیم‌ها در کویت، ایران و منطقه کار می‌کنم — حضوری یا از راه دور.
به چه زبان‌هایی کار می‌کنید؟
فارسی، عربی (از جمله لهجه‌ی کویتی) و انگلیسی. جلسه‌های استراتژی و خروجی‌ها می‌توانند به هر کدام از این سه زبان باشند.
حتماً باید از استراتژی شروع کنم؟
نه همیشه. اما اگر لوگو یا کمپین بخواهید، اول چند سؤال می‌پرسم. اگر پایه‌ها روشن باشند، مستقیم سراغ رشد می‌رویم. اگر نه، اول ریشه را درست می‌کنیم — بعداً هزینه‌ی کمتری دارد.
چطور شروع کنیم؟
وضعیت را برایم بنویسید، نه یک بریف کامل. در گفت‌وگوی اول سؤالِ واقعی را پیدا می‌کنیم، بعد دامنه‌ای پیشنهاد می‌دهم که به آن بخورد.
همکاری مستمر و ماهانه هم دارید؟
بله — به‌خصوص برای مشاوره و شبکه‌های اجتماعی. پروژه‌هایی با شروع و پایان مشخص هم به همان اندازه خوش‌آمدند.

مطمئن نیستید کدام را لازم دارید؟ طبیعی است.